Geschichte

Chronologischer Werdegang der INSEL

Januar 1997	Dienstbeginn Stephan Nacke Übernahme der traditionellen Kreise und Ideen
1998	FSJ & Bus als Spenden "Objekte"
Mai 2001	Tobias Bilz wird Jugendpfarrer 25 % Anstellung (fast einmalig in der Landeskirche Sachsen)
Herbst 2001	Erste Überlegungen für die Regionalisierung in der Jugendarbeit
Frühj. 2002	Start der Umsetzung der Idee im großen und engeren MAK Beginn von generationsübergreifenden Rüstzeiten 2003 Beginn der Regionalrüstzeiten („BRÜCKEN“)
Advent 2002	konkretes Angebot für eine Haus-Finanzierung wird benannt
Januar 2003	Klausurtags-Gebetszeit des engeren MAK mit Entscheidung für den Haus-Aufruf
März 2003	Erste Treffen und Inhaltsfestlegungen Aufbau eines Freundeskreises
2004	Objekt ist gefunden (Fliesenhandel in Adorf – Nähe Reitplatz) Verhandlungen mit Besitzer, Konkursverwalter und Arbeitsamt (ABM-Abriss) Projektbeschreibung für Kirchenbezirk & Landeskirche
Frühj. 2005	Genehmigung für konkretes Angebot und Stellengenehmigung für 0,5 VzÄ-MA
Juni 2005	Kaufangebot
Juni 2005	Kein Zuschlag, weil anderes Angebot durch Freund des Besitzers Neuorientierung des Trägerkreises und der Vision nötig
Sept. 2005	Erster Rundgang in neuem Objekt / jetzige INSEL
Herbst 2005	Verhandlungen mit Anwalt der Konkursgläubiger der Schirmfabrik und Kommune
April 2006	Notarvertrag zum Kauf
01.09.2007	Beginn Bau-FSJ (drei Personen) zum Entkernen und Abriss
Herbst 2008	Baubeginn mit Firmen
Herbst 2008	Erste Überlegungen einer WG (im Pfarrhaus) kommen auf im Blick auf FSJ-Team
Sommer 2009	Zusage ILE-Fördermittel (Einwilligung in Defizit-Summe durch KBZ)
Nov. 2009	Teileröffnung (Dreigeschosser) Nahtloser Weiterbau des Zwei-Geschossers durch ILE-Mittel (200 T€) ist möglich Deshalb bewusste Schulden i.H. des Eigenanteils (ca. 130 T€), die zu dem Zeitpunkt nicht da waren, der Trägerkreis sich aber zur möglichst zeitnahen Rückzahlung verpflichtete.
Juni 2010	Eröffnung der eigentlichen Begegnungsstätte
Sommer 2012	Eröffnung der Freifläche (seither immer wieder massive Probleme mit den Nachbarn!)

Allg. Finanzenzusammenstellung:

Investitionshaushalt

185.000,00 €	Zuschuss der Landeskirche
40.000,00 €	Eigenmittel des Kirchenbezirkes Stollberg
63.197,04 €	Eigenmittel des Kirchenbezirkes Annaberg (nach KBZ-Vereinigung)
217.541,90 €	Zuschüsse aus öffentlicher Förderung (ILE; SAB; Landkreis; Kommune)
250.000,00 €	Privatdarlehen
170.588,19 €	Spenden und Kollekten
15.482,47 €	Finanzierungsanteil aus Zinserträgen
5.945,11 €	Entnahme aus Instandhaltungsrücklage und sonstige Rückerstattungen
947.754,71 €	Gesamtinvestition

Zusätzlich zu den dargestellten Investitionen war von 09/2007 bis 08/2010 ein Team von 3 Mitarbeitern im FSJ am Bau tätig. Durch deren eingebrachte Eigenleistungen wurde die Bausumme erheblich gemindert. Von 09/2010 bis 08/2012 war es nur noch ein FSJ-Mitarbeiter. Somit sind insgesamt 11 FSJ-Jahresgehälter von jeweils rund 5.500 € in das Bauprojekt geflossen. Der Einsatz des FSJ-Teams (Gesamt ca. 60 T€) wurde vollständig aus Spenden finanziert.

Außerdem kommen zu den aufgelisteten Investitionskosten noch die Kosten für den Kauf des Geländes, des Gebäudes, der Planung der Baumaßnahme, die Entkernung und sämtliche damit verbundenen Nebenkosten. Deren Höhe von reichlich 100.000 € wurde aus Spenden aufgebracht.

Nach Abschluss der Investition finanzierte Ausstattung

2.544,41 €	Anschaffung Video-Technik (2013)
2.544,41 €	Gesamtinvestition

Mitarbeitersituation INSEL-Leiter:

Genehmigung einer 50 % -Stelle für das Objekt von 2004/2005, die dann doch nicht zustande kam.

Herbst 2008	Genehmigung einer MA-Stelle für die Leitung der INSEL Einigung der Aufgaben-Teilung zwischen Jugendwart & künftigem Stelleninhaber
Januar 2009	Autorisierung des INSEL-Trägerkreises durch den KBV als entscheidendes Gremium für die anstehende Anstellungsentscheidung
April 2009	Ausschreibung und Bewerbersichtung
Juni 2009	Bewerbertermin (vier Bewerbungen, eindeutiges Ergebnis für D. Wohlgemuth)
Sept. 2009	Dienstbeginn von David Wohlgemuth (0,75 VzÄ)
Finanzierung:	Erstes Jahr 100% / Zweites Jahr 60 % / Drittes Jahr 40 % / Viertes (zusätzliches Jahr) 50 %
Frühjahr 2012	Vereinsgründung INSEL e.V. als Finanzausschuss des INSEL-Trägerkreises
Januar 2013	JW Nacke kündigt zum 31.08.2013 um Wiederbesetzungsabläufe zu ermöglichen D. Wohlgemuth bewirbt sich auf die zur Jugendmitarbeiter geänderte JW-Stelle
Mai 2013	Besuch des Bischofs Positives Votum und Einschätzung unserer Arbeit durch ihn Projekt der „nachhaltigen Jugendarbeit“ wird genehmigt Unterstützung durch LKA für die drei Jahre von jährlich 10 T€ ab 1. September 2013
Frühjahr 2016	Versuch der Verlängerung dieser Unterstützung – abgelehnt
Juni 2016	Kostenübernahme der Unterstützungspauschale durch den Kirchenbezirk Befristung bis zur Entscheidung einer anderen Kostenstelle (max. ein Jahr)
Januar 2017	Antrag an den „missiofonds“ der Landesjugendarbeit Bewilligung der Unterstützung für 3 Jahre
1. Juni 2017	Beginn der „missiofonds“-unterstützten Finanzierung für 3 Jahre
Sept. 2018	Anzeige, dass bis 31. Mai 2019 die Finanzierung nach Ablauf der 3 Jahre klar sein muss
1. Juni 2020	Finanzierung der „Nicht-INSEL-Anteile“ der Anstellung aus einem LKA-Sonderfond
1. Januar 2021	Anstellung mit Unterstützung des „Vakanzfonds“ der Landeskirche (2021: 60 % Förderung / 2022 bis 2024: 80 % Förderung)
Frühjahr 2024	Antrag auf Verlängerung dieser Zufinanzierung wird zu stellen sein bzw. grundsätzliche Anfrage an die Landeskirche für grundsätzliche Finanzierung der Leiterstelle.

Weitere INSEL-Mitarbeiter

Inhaltliche Arbeit:

INSEL-Start	Übernahme der vier (bzw. zeitweise fünf) FSJ-Stellen / Fördermittel- & spendenfinanziert
1. April 2017	Christfried Schumann (Gebet & Verkündigung) \| 100 % / spendenfinanziert
1. Nov. 2018 - 30. Sept. 2023	Erik Lehmann (Lobpreisleiter) \| zw. 62,5 & 100 % / spendenfinanziert
1. Jan 2023	Sabine Zeidler (Gebet & Seelsorge) \| 62,5 % / spendenfinanziert
1. Jan 2024	Marthe Ruddigkeit (Referentin für Schularbeit) \| 100% / spendenfinanziert

Organisatorische & bauliche Aufgaben (spendenfinanziert):

Sept 2017 - Feb. 2019	Walther Kehrer (Bauleitung) \| Minijob
Mai 2018 - April 2019 & Nov 2020 - Juni 2022	Elias Drechsel (Bauausführung) \| Minjob bzw. geringfügig beschäftigt
1. Sept 2018	Christine Dost (FSJ-Anleitung) \| Minjob
Sommer 2022	Timotheus Dietze (Hausmeister: FSJ-Anleitung & Ausführung) \| Ehrenamtspauschale

Verwaltungsaufgaben:

1. Sept 2017	Verwaltungsleiterin Esther Schwinger \| 50 % / spendenfinanziert
Weitere Anstellungen:	Bärbel Schumann (40 %) / davon ca. 3/4 spendenfinanziert Antje Zimmermann (10%) / Finanzierung durch Ev.-Luth. Kirchenbezirk Annaberg Nadine Dietze (Minijob) / spendenfinanziert
	Landeskirchliche Finanzierung allgemein ist für ca. 10 % ausreichend. Ehrenamtliche Mitarbeit durch Erika Garbatz, für Druckerei (4 – 5 Tage/Monat) von 2015 bis 2023.

INSEL-Hof

Seit 2008	Erste Überlegungen einer WG im Pfarrhaus Adorf
Frühjahr 2012	Information über anstehenden Verkauf des Bochmann-Bauerngutes Kontakt mit Immobilienmakler & Erstbieter-Recht erwirkt Suche nach Finanzierung Konzeptionelle Überlegungen zur WG Bewerbung der Idee in einem Flyer
Sept. 2012	Zusage der Finanzierung der Kaufsumme an Stephan Nacke (privat)
Okt. 2012	Erwerb des Bauernhofes durch Stephan Nacke Vereinbarung zwischen Stephan Nacke & INSEL e.V. über Nutzung
Januar 2013	Kontakt mit fünf Ehepaaren/Familien als potentielle WG-Begleiter
April 2013	Start der INSEL-Hof-WG
Mai 2013	Nadine & Timotheus Dietze ziehen nach Neukirchen als WG-Begleiter
Sept. 2013	Maria & Thomas Pohlers ziehen nach Adorf als WG-Begleiter
März 2014	Karin & Sebastian Gerhardt ziehen nach Adorf als WG-Begleiter Erarbeiten diverser Strukturen und Angebote zur WG-Begleitung WG-Versammlung HauskreisBergfestWG-Tag Bewerber-BogenReferenz-BogenFSJ-LeitfadenWG-Leitfaden
Juli 2016	Beginn der Rückzahlung der Darlehenssumme (2 x 3.000 €/Jahr)
Frühjahr 2017	Start der INSEL-Lebensgemeinschaft (ILG) Teilaufgabe der ILG: Begleitung der Jugend-WG im INSEL-Hof
Januar 2019	Zäsur in der WG-Begleitung durch die ILG zur nötigen Selbstfindung
Januar 2020	Ende der ILG und damit Übernahme der WG-Begleitung durch Stephan Nacke später auch durch David Wohlgemuth (regelmäßige Besuche in der WG-Runde).
2023	Der INSEL e.V. kauft den INSEL-Hof von Stephan Nacke. Finanzierung mittels privatem Darlehen - umgehender Beginn der Rückzahlung.

GEGENÜBER

Idee eines geistlichen Rückzugsortes für Stille-Suchende gibt es bei uns seit Jahren

Herbst 2014	Veröffentlichung der Idee im Freundesbrief und Ideen-Aufruf Diverse, aber nicht zu ermöglichende Vorschläge erreichen uns
Pfingsten 2015	"zufällige" Verbindung zu Besitzerin eines Gartengrundstückes mit Laube
Zeitnah	zweckgebundene Spendengelder für das Objekt sind vorhanden
Herbst 2015	Beginn des Ausbaus mit einem betreuten jungen Erwachsenen durch T. Dietze
1. Mai 2016	Eröffnung des GEGENÜBER mit einem Freundestreffen
Ende Juni 2016	Bekanntgabe der Nutzbarkeit im neuen Freundesbrief

Weitere Projekte mit INSEL-Bezug

Kita-Schatzssucher

Verhandlung mit Kommune seit Frühjahr 2015

Erstellung einer Kurzkonzeption und Durchführung eines Info-Elternabends

Ziel:

Start einer wöchentlichen, christlichen AG in den beiden Einrichtungen nach dem Sommer (im September 2015).

Umgesetzt wurde ein für beide Neukirchener Ortsteile angebotene Kinderstunde in der INSEL (die „Rasselbande“) ab September 2015

In den Folgemonaten wird nach einem Träger und einem Grundstück oder Gebäude gesucht.

Viele Überlegungen verlaufen immer wieder im Sand.

Dezember 2017

Das Landratsamt fordert die Kommune Neukirchen auf weitere Kita-Plätze zu errichten. Es gibt einen Kontakt zwischen der Elterninitiative und dem LRA.

Ergebnis: Zusammen mit der Kommune wird eine Lösung gesucht.

Es wird klar, dass ein eigener Verein sein müsste, der nicht nur als Förderverein einen der Initiative gewogenen Träger unterstützt, sondern selbst als Trägerverein einer Einrichtung in Erscheinung tritt.

Dazu wurde ein Interessentenabend ausgeschrieben.

Ziel ist die Gründung eines Trägervereins.

Tatsächlich entsteht aus dieser Initiative am 8. März 2018 ein Trägerverein.

Dieser schreibt eine Konzeption, die von LJA und LRA genehmigt und „äußerst gelungen“ benannt wird.

Die Kommune bietet an eine Interimslösung zum Betrieb einer Kita anzurichten, wenn der Verein als Trägerverein die rechtlichen und inhaltlichen Aufgaben übernimmt.

Ziel war, dass am 1. September 2018 eine Kita eröffnet wird - das ist zum 1. Oktober 2018 gelungen.

01. September 2018 Anstellung der Leiterin der Kita. 31. Oktober offizielle Eröffnung der Einrichtung.

Kapazität: 29 Kinder in zwei Gruppen

Weiteres Ziel ist die Errichtung einer Neuen Kita in den Jahren 2020/21 mit einer Kapazität von mindestens 50 (bis maximal 70) Kindern.

Februar / März 2019	Die Adorfer Schule (dortiger Zwischenbau ist Raum der Interimslösung) wird zum Schuljahresende frei. Der Kita-Verein bietet an eine Raumlösung zu finden und die Erweiterung der Kita in den vorhandenen Räumen zu planen.
Sommer 2020	Verhandlung mit Kommune und Unterstützern zur Übernahme der Schule Idee des Neubaus auf Eis – Anbau wird geprüft… und im Herbst verworfen.
Frühjahr 2022	Absage dieser Verhandlungsidee (Eigennutzung der Schule durch Gemeinde)
Frühjahr 2023	Anfrage der Gemeinde zur Übernahme des kommunalen Kita-Gebäudes unmittelbar neben der INSEL.
Seither	Gespräche und Ideensammlung zur Übernahmestrategie für das Gebäude der kommunalen Kita als Standort für die Schatzsucher.

weitere Infos zur Kita Schatzsucher findet ihr HIER.